自國家狠抓安全生產問題以來，我公司一直緊跟國家政策的步伐，去年，公司對安全生產問題進行了徹底自查。發現并解決了大部分的問題。為我公司健康發展又邁出堅實的一步。2018年2月24日，我公司在總部召開了安全生產管理研討會，公司董事長，總經理，各分公司、項目部負責人及其他安全生產相關人員均參加了該次會議。

　　會議上，各項目部、分公司負責人等先后發言，對我公司去年安全生產情況進行了分析和講評，對新的一年的需要注意的地方進行了討論。

　　王忠經理對我司安全管理制度進行了深入的解讀，指出了安全生產的重要性。

　　蔣紅華經理則對去年各分公司、項目部的問題進行了總結，對各地不足指出進行了詳盡的分析。

　　施長生經理認為要確實提高全體人員的安全意識，細分安全生產管理，要專人專管，定時檢查。

　　陸洪生經理稱要杜絕形式主義，加強安全生產培訓，現場加大安全標語投入力度。

　　朱永平經理提出新年開工應該做好開工手續，該走的流程一個不能省，同時完善各類生產活動的臺賬。

　　顧洪斌經理則認為要增加安全生產教育，全面培訓，嚴格考核，不通過堅決不讓上崗。

　　最后朱正榮董事長進行了總結發言:

　　要求全體管理人員要學習相關知識，了解國家相關政策，不管什么制度政策，都必須要落到實處，一步一個腳印，不能淪為空談。其次建立安全生產基金，用于安全生產檢查之獎懲，成立安全生產專項檢查隊伍，定期到各地檢查。再次各地分公司及項目部要積極為公司發掘培養各類人才。最后要加大對安全生產的資金及人力投入，確保安全生產穩步前進。